ORGANISATIONBERATUNG NAGRA

Strukturberatung und fachliches Coaching

Auftraggeber nagra, Nationale Genossenschaft für die Lagerung Radioaktiver Abfälle
Projektleiter Heini M. Bossert, Suzanne E. Rapetti-Hunsicker
Zeitraum 2012 – 2013
   
Leistungen
  • Analyse und Beratung bei der Weiterentwicklung der Unternehmensorganisation
  • Coaching zum Thema Projektmanagement




Die Aufgaben der Nagra befinden sich im Wandel. Ursprünglich lag der Schwerpunkt vor allem in der Forschung, der Bereitstellung von Grundlagen und im Nachweis der grundsätzlichen Machbarkeit der sicheren Lagerung von radioaktiven Abfällen in der Schweiz. Mit Inkrafttreten des Sachplans "Geologische Tiefenlager" im Dezember 2009 stand die Planung der geologischen Tiefenlager zunehmend im Vordergrund. Dieser Wandel soll in der Unternehmensorganisation abgebildet werden.

Basierend auf diversen Interviews und kritischer Analyse der Unternehmensorganisation haben wir Vorschläge zu deren Anpassung ausgearbeitet. Als erster Schritt im Veränderungsprozess wurden ausgewählte Projektmanager bezüglich der Nutzung von Projektmanagementwerkzeugen intensiv geschult.

 

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