STANDORTSTRATEGIE FÜR DEN UNI-CAMPUS IRCHEL, ZÜRICH

Entwicklung eines zukunftsfähigen Bildungscampus für die UZH

 

Auftraggeber Universität Zürich, Abteilung Immobilienentwicklung
Nutzung Lehr- und Forschungsgebäude, periphere Nutzungen
Arealfläche 14.5 ha
Zeitraum 2011-2012
SIA 21
   

Leistungen

  • Erstellung einer nutzerbezogenen Standort- und Potenzialanalyse

  • Leitung intensiver Workshop- und Interviewverfahren mit sämtlichen Stakeholdern

  • Entwicklung eines nutzerbezogenen Masterplans

  • Erarbeitung diverser Entwicklungsszenarien und einer Sanierungsstrategie

  • Definition der weiteren Schritte

   

Beschrieb

  • Erfassung und Priorisierung des Sanierungsbedarfs der verschiedenen Gebäude inkl. Planung und Etappierung von Rochadeflächen

  • Analyse und Definition der räumlichen Potenziale für die Bedarfe eines Lehr- und Forschungsinstituts der Zukunft in verschiedenen Entwicklungsszenarien 

  • Zusammenfassung der Ergebnisse zur Entscheidungsgrundlage für universitäre, politische und kommunale Gremien

 

 

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