hmb partners AG - PE_11_Campus Irchel, Universität Zürich

STANDORTSTRATEGIE FÜR DEN UNI-CAMPUS IRCHEL, ZÜRICH

Entwicklung eines zukunftsfähigen Bildungscampus für die UZH

Auftraggeber	Universität Zürich, Abteilung Immobilienentwicklung
Nutzung	Lehr- und Forschungsgebäude, periphere Nutzungen
Arealfläche	14.5 ha
Zeitraum	2011-2012
SIA	21

Leistungen	Erstellung einer nutzerbezogenen Standort- und Potenzialanalyse Leitung intensiver Workshop- und Interviewverfahren mit sämtlichen Stakeholdern Entwicklung eines nutzerbezogenen Masterplans Erarbeitung diverser Entwicklungsszenarien und einer Sanierungsstrategie Definition der weiteren Schritte

Beschrieb	Erfassung und Priorisierung des Sanierungsbedarfs der verschiedenen Gebäude inkl. Planung und Etappierung von Rochadeflächen Analyse und Definition der räumlichen Potenziale für die Bedarfe eines Lehr- und Forschungsinstituts der Zukunft in verschiedenen Entwicklungsszenarien Zusammenfassung der Ergebnisse zur Entscheidungsgrundlage für universitäre, politische und kommunale Gremien

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// projektmanagement

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//beratung

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