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PROJEKTCONTROLLING BEI DER SCHWEIZER NATIONALBANK, BERN

Komplexe tiefgreifende Sanierung des Hauptsitzes

Auftraggeber	Schweizerische Nationalbank, Bern (SNB)
Nutzung	Bürogebäude Bundesplatz 1 und Kaiserhaus
Zeitraum	Umbau Bundesplatz 1 2013-2019 Umbau Kaiserhaus 2018-2025
SIA	31-53

Leistungen	Controlling Kosten, Termine, Qualität Definition und Umsetzung technischer Controllingprozesse inkl. der Überprüfung der Ingenieurleistungen im Bereich Haustechnik Reporting an und Beratung der Projektsteuergruppe Qualitätsmanagement und Risikomanagement Periodische Revision der Baubuchhaltung

Beschrieb	Tiefgreifende Sanierung und Umbau des Berner Hauptsitzes der SNB für die Anforderungen der nächsten 30 Jahre Hohe Anforderungen an Projektkomplexität und Sicherheit Voraussetzung der Geheimhaltung des Projekts an alle Beteiligten Realisierung in Etappen und teilweise unter Betrieb Integration Drittmieter im Projektprozess

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