PROJEKTCONTROLLING BEI DER SCHWEIZER NATIONALBANK, BERN

Komplexe tiefgreifende Sanierung des Hauptsitzes

 

Auftraggeber Schweizerische Nationalbank, Bern (SNB)
Nutzung Bürogebäude Bundesplatz 1 und Kaiserhaus
Zeitraum

Umbau Bundesplatz 1   2013-2019

Umbau Kaiserhaus       2018-2025

SIA 31-53
   

Leistungen

  • Controlling Kosten, Termine, Qualität

  • Definition und Umsetzung technischer Controllingprozesse inkl. der Überprüfung der Ingenieurleistungen im Bereich Haustechnik

  • Reporting an und Beratung der Projektsteuergruppe

  • Qualitätsmanagement und Risikomanagement

  • Periodische Revision der Baubuchhaltung

   

Beschrieb

  • Tiefgreifende Sanierung und Umbau des Berner Hauptsitzes der SNB für die Anforderungen der nächsten 30 Jahre

  • Hohe Anforderungen an Projektkomplexität und Sicherheit

  • Voraussetzung der Geheimhaltung des Projekts an alle Beteiligten

  • Realisierung in Etappen und teilweise unter Betrieb

  • Integration Drittmieter im Projektprozess

zurück


We use cookies

This website uses cookies. If you continue to use the website, we will assume your consent. Data protection notice

CookieHint and Consent by reDim GmbH