CONTROLLING SCHWEIZERISCHE NATIONALBANK

Totalsanierung zur Bereitstellung moderner Arbeitsplätze

 

Auftraggeber Schweizerische Nationalbank
Nutzung Büro
Zeitraum 2009-2014
   

Leistungen

  • Definition und Umsetzung des technischen Controllingprozesses inkl. Überprüfung der Ingenieurleistungen sowie der architektonischen Gestaltung

  • Überwachung und Controlling von Kosten und Terminen

  • Definition und Umsetzung der Projektqualitätsmanagement- und Risikomanagementprozesse inkl. Leitung von Risikoworkshops

  • Periodische Revision der Baubuchhaltung

   

Beschrieb

  • Totalsanierung und funktionale Zusammenlegung zweier angrenzender Gebäudeteile

  • Realisierung in zwei Etappen unter laufendem Teilbetrieb

  • Besondere Herausforderungen: Gebäudesubstanz sowie Anforderungen an die Sicherheitstechnik

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